Die Probleme sind bekannt. Ihre Ursachen nicht.
Es gibt Informationen, Einschätzungen, Entscheidungen und laufende Maßnahmen. Trotzdem entsteht kein gemeinsames Bild davon, warum die bestehenden Probleme auftreten und wie sie zusammenhängen.
Je nachdem, wen man fragt, wird die Ursache an einer anderen Stelle vermutet. Maßnahmen setzen deshalb an einzelnen Problemen an, ohne belastbar beurteilen zu können, ob sie tatsächlich die Ursachen treffen.
Spätestens wenn weitere Entscheidungen anstehen, wird das zum Problem: Es ist nicht klar, was eigentlich entschieden werden muss.
Unterschiedliche Perspektiven zusammenführen.
ef-eins erhebt die Sicht der relevanten Beteiligten und gleicht sie mit vorhandenen Informationen, bisherigen Entscheidungen und den beobachtbaren Zusammenhängen ab.
Widersprüche, unterschiedliche Annahmen und blinde Flecken werden sichtbar. Ursachen werden nicht aus einzelnen Einschätzungen abgeleitet, sondern anhand der vorhandenen Zusammenhänge und Evidenz geprüft.
Ein gemeinsames Lagebild für anstehende Entscheidungen.
Das Lagebild verbindet die relevanten Probleme mit ihren Ursachen und Auswirkungen.
Es zeigt, wo Einschätzungen auseinanderliegen, welche Risiken und Spannungen relevant sind und welche Handlungsfelder Priorität haben. Offene Fragen und verbleibende Unsicherheiten werden ausdrücklich festgehalten.
Die Ergebnisse sind so verdichtet, dass die verantwortlichen Entscheider sie gemeinsam prüfen und erkennen können, welche Entscheidungen als Nächstes anstehen. Die zukünftige Struktur oder eine konkrete technische Lösung wird damit noch nicht festgelegt.
Wenn Ursachen und Zusammenhänge unklar bleiben.
Schildern Sie uns, welche Probleme bestehen und was bisher ungeklärt ist. Wir klären mit Ihnen, welche Zusammenhänge genauer untersucht werden müssen, damit anstehende Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden können.